Применение стоимостного инжиниринга в строительных проектах (на примере «Куба управления» С.И.)

Авторы:
Рахматуллина Е.С.1, Майорова Д.С.2

Источник  ➡  elibrary.ru

Аннотация: Данная статья посвящена вопросу применения стоимостного инжиниринга в строительных проектах. Стоимостной инжиниринг как совокупность решения различных задач является актуальным и современным продуктом, который с каждым днем все более востребован на рынке строительных услуг. Особенно это важно в современных условиях, когда для любой строительной организации, которая осуществляет свою профессиональную деятельность в сфере недвижимости, одной из главных задач является снижение издержек. Под стоимостным инжинирингом понимается совершенствование продукции, организационных услуг и производственных технологий. Суть стоимостного инжиниринга заключается в организационной процедуре поиска оптимального соотношения между полезностью продукта и затратами на его создание, совершенствование и использование. Стоимостной инжиниринг строительных проектов, таким образом, напрямую взаимосвязан с понятием управления стоимости проектов.

Объектом данной статьи выступает стоимостный инжиниринг.

Целью исследования, представленного в статье, является рассмотрение стоимостного инжиниринга в строительстве, анализ развития стоимостного инжиниринга в строительных проектах и изучение теоретических аспектов стоимостного инжиниринга и его реализация.

Результатом исследования является определение тенденций развития и внедрения стоимостного инжиниринга в инвестиционной и строительной деятельности и его влияние на ценообразование.

Практическая значимость статьи заключается в ее аналитическом подходе к стоимостному инжинирингу.

Введение (Introduction)

Инвестиционно-строительный проект охарактеризован с разных сторон: временной, технологической, организационной и финансовой.

Каждая из сторон важна для строительной деятельности в целом и имеет главное значение. На сегодняшний день проектно-строительные организации нацелены на стоимостной анализ реализации строительных проектов.

Стоимостной инжиниринг представляет собой совокупность решений задач заказчика, которые являются актуальными для любой строительной организации. Главной целью исследования является анализ развития стоимостного инжиниринга в строительных проектах [20].

Применение стоимостного инжиниринга в строительных проектах очень важно для проектно-строительных организаций. Правильное применение стоимостного инжиниринга в проектах дает положительные результаты для реализации проекта в целом, так как от стоимости проекта зависит эффективность строительства объекта недвижимости, начиная от задумки идеи, заканчивая вводом объекта капитального строительства в эксплуатацию.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

  • проанализировать понятие инжиниринга, рассмотреть классификацию инжиниринга и определение стоимостного инжиниринга в строительных проектах;
  • рассмотреть структуру стоимостного инжиниринга;
  • рассмотреть применение стоимостного инжиниринга в строительных проектах [2].

Материал и методы (Material and methods).

При написании представленной статьи использованы методы сбора и обработки информации из научной литературы при помощи теоретического инструментария по анализу научных работ (монографий, статей, учебных пособий), использования данных различных авторов через цитирование, косвенного использования – через редактирование и преобразование в новую форму [17].

Результаты и обсуждение (Results and Discussion)

1. Понятие инжиниринговой деятельности в строительных проектах

Под инжинирингом понимается работы и услуги, которые включают проведение научно-исследовательских работ, составление технических заданий, составление проектных эскизов, расчет технико-экономических обоснований строительства инфраструктурных, промышленных и других объектов капитального строительства, разработка чертежей для строительства объектов, реконструкция и расширение существующих зданий и сооружений, разработка и внедрение нового оборудования и технологических процессов применения различных способов и приемов для пуско-наладочных работ, авторский надзор и различные виды консультаций [1].

Предметом инжиниринга является интеллектуальный процесс [7], решение творческих и инженерных задач, связанных с проектированием процессов производства продукции.

Основная область инжиниринговой деятельности находится в сфере проектирования, организации, конструирования, программирования и строительства.

Классификация инжиниринга в инвестиционно-строительной деятельности:

1) предпроектный – прединвестиционные исследования, оформление исходно-разрешительной документации, сбор исходных данных, подготовка заданий на проектирование;

2) технологический – разработка проектной документации, разработка специальных разделов проекта, предоставление заказчику строительных и эксплуатационных технологий;

3) стоимостной – составление смет и бюджет по проекту;

4) компьютерный – разработка программно-технологического обеспечения строительного процесса;

5) производственный – подготовка тендерной документации, контроль качества оборудования, пуско-наладочные работы;

6) комплексный – множество инжиниринговых услуг, которые обеспечивают возможность реализации инвестиционно-строительных проектов под ключ.

7) финансовый – составление оперативных и финансовых схем по проекту [10].

2. Структура стоимостного инжиниринга в строительных проектах

Стоимостной инжиниринг представляет собой совокупность решений задач заказчика, которые являются актуальными для любой строительной организации. Главной целью исследования является анализ развития стоимостного инжиниринга в строительных проектах.

Структура стоимостного инжиниринга в строительном проекте представлена на рисунке 1.

Бизнес-планирование – это главный вид плановой деятельности, которая связана с предпринимательством. Для формирования бизнес-плана по проекту необходимо реализовать следующие этапы бизнес-плана:

  • подготовительная стадия;
  • этап формирования бизнес- плана;
  • этап продвижения бизнес-плана на рынке инжиниринговых услуг;
  • этап реализации бизнес-плана.

Бизнес-план является основным этапом стоимостного инжиниринга в строительном проекте, так как он позволяет выбрать перспективные решения, определить технико-экономические показатели по проекту, определить стратегический план строительной организации и установить окупаемость проекта [6].

Ценообразование в строительстве – это устройство формирования стоимости оказания услуги различных материалов и оборудования на строительном рынке. Основные черты ценообразования в строительном проекте:

  • объекты капитального строительства различаются по размерам, этажности и конструктивным элементам;
  • цены устанавливаются на отдельные виды строительно-монтажных работ;
  • на цены строительно-монтажных работ оказывают влияние новое оборудование;
  • разработка стоимости объектов в строительстве устанавливаются заказчиком, проектировщиком и подрядчиком [13].

Календарный план по проекту представляет собой планирование и контроль проекта, начиная от планирования земельного участка под строительство объектов капитального строительства, заканчивая вводом объекта в эксплуатацию.

Также под календарным планом понимается и стратегия проекта, где определяется результаты достижения целей проекта. Стратегия по проекту должна быть создана на подготовительной стадии осуществления инвестиционно-строительного проекта.

Календарный график представляет собой сложную и трудоемкую задачу управления в строительной деятельности. Выполнение календарных графиков оказывает влияние на дальнейшие результаты деятельности строительного процесса [9].

Взаимоотношения участников строительного процесса в вопросах стоимостного инжиниринга при переходе к рыночной экономике должны быть обоснованы следующим:

  • территориальным сметно-нормативным бюджетом;
  • различными методическими документами;
  • современными программами для выполнения стоимостных расчетов [18].

Управление стоимостью строительного проекта включает следующие этапы:

  • этап оценки стоимости проекта;
  • этап бюджетирования проекта;
  • контроль стоимости проекта [15].

Стоимостной инжиниринг рассматривается как управляющая структура, которая базируется на методической и нормативно-правовой документации [8].

Этапы стоимостного инжиниринга в строительных проектах:

  • формирование бюджетов по проекту;
  • анализ эффективности инвестиций;
  • разработка смет по проекту;
  • экспертиза проектно-сметной документации;
  • составление стоимости строительства;
  • контроль стоимости процесса реализации инвестиционно-строительного проекта;
  • оценка фактических затрат процесса реализации проекта.

На основе жизненного цикла проекта его стоимость включает следующие стадии:

  • стоимость разнообразных исследований и множества различных разработок;
  • стоимость затрат на строительство;
  • стоимость текущих затрат;
  • снятие продукции с производства.

Особого внимания заслуживает сметы, которые представляют собой бюджеты расходов по строительному проекту. Сметы являются основной составляющей бюджета в крупных инвестиционно-строительных проектах [5].

3. Оценка стоимости строительного проекта

В зависимости от этапа жизненного цикла проекта существуют разнообразные методы и виды оценки стоимости проекта. Классификация оценок стоимости проекта:

1) предварительная оценка – определяет реализуемость и жизнеспособность проекта;

2) факторная оценка – определяет укрупненный расчет стоимости, также факторная оценка предполагает предварительную смету;

3) приближенная оценка – предоставляет сметно-финансовый расчет;

4) окончательная оценка – представляет собой сметную документацию.

Стоимость строительного проекта определяется также ресурсами, которые необходимы для выполнения работ по проекту:

  • оборудование;
  • производственная мощность;
  • обучение;
  • разнообразные материалы;
  • семинары;
  • рабочий труд.

Оценка стоимости строительного проекта является оценкой затрат, которые являются необходимыми для эффективной реализации проекта.

Существуют следующие виды затрат:

  • обязательства;
  • бюджетные затраты;
  • фактические затраты.

Также существуют методы стоимостных оценок строительного проекта:

  • метод оценки «сверху вниз» - используется для анализа затрат на первых стадиях проекта;
  • метод оценки «снизу-вверх» - используется для выработки базовой цены проекта или окончательной оценки проекта;
  • метод оценки «по аналогу» - используются фактические данные о стоимости ранее выполненных проектах;
  • метод параметрических оценок – используется для нахождения параметров проектов, изменение которого ведет за собой изменение стоимости проекта в целом [14].

4. Методы контроля стоимости строительного проекта

Установление контроля стоимости строительного проекта возникают из-за влияния различных факторов, которые обуславливаются отклонением от ранее запланированного бюджета. Контроль стоимости проекта включает:

  • анализ стоимостных показателей реализации проекта;
  • управление изменениями в бюджете;
  • сокращение ранее запланированных направляемых решений.

Существуют два главных метода контроля стоимости:

1) традиционный метод – данный метод использует такие понятие, как бюджетные и фактические затраты;

2) метод освоенного объема – основан на соотношении фактических затрат к объему работ, которые должны быть освоены к определенному времени [16].

5. Составление сметы для строительного проекта

Под составлением смет понимается формирование оценки стоимости ресурсов, которые требуются для выполнения обязательств по проекту.

Смета проекта – документ, который содержит расчет и обоснование стоимости строительного проекта.

Существуют следующие виды смет:

1) локальная – данный вид смет формируется на один вид работ или объект капитального строительства;

2) объектная – данный вид смет объединяет локальные сметы и содержит стоимость строительно-монтажных работ, инвентаря, оборудования и других затрат;

3) сводная – документ, который определяет сметный лимит средств, необходимых для окончательного завершения строительства всех объектов, которые предусматриваются проектом [4].

6. Контроль стоимости строительного проекта

Контроль стоимости строительного проекта – это процесс анализа изменений в бюджете и стоимости проекта.

Задачи контроля стоимости:

  • необходимо произвести анализ использования стоимости для выявления несоответствия с планом;
  • необходимо предотвратить изменения, которые образовались на этапе реализации проекта;
  • необходимо информировать участников строительного проекта об изменениях стоимости [6].

7. Применение стоимостного инжиниринга в строительных проектах

Применение стоимостного инжиниринга на примере строительного проекта (строительство МКД (многоквартирный жилой дом с детской площадкой и автостоянкой).

Матрица «Куб управления стоимостного инжиниринга в строительном проекте» - это метод системного проектирования объекта капительного строительства, который заключается в построении модели проекта в форме куба. «Куб управления» состоит из 27 частей, которые выражены в форме кубиков. Каждый кубик взаимодействует с другими кубиками и является бизнес единицей стоимостного инжиниринга в строительстве [авторская разработка].

Подготовительный этап строительства является одним из важных этапов строительной деятельности объекта строительства в целом. Разберем данную плоскость по кубикам.

1 кубик – назначение, мощность объема строительства и выбор предварительного местоположения объекта строительства;

2 кубик – цель инвестирования в строительство МКД;

3 кубик – оценка возможностей финансирования;

4 кубик – изучение плана развития городской застройки;

5 кубик – подготовка проектной документации;

6 кубик – исходно-разрешительная документация;

7 кубик – организация и условия труда работников, организация строительства, разработка сметной документации;

8 кубик – технологические решения, генеральный план, архитектурно-строительные решения, инженерное оборудование, сети и системы;

9 кубик – оценка эффективности инвестиций.

Разберем данную плоскость по кубикам:

10 кубик – выбор земельного участка под строительство МКД;

11 кубик – заключение договора купли-продаж ил аренды земельного участка;

12 кубик – подготовка строительной площадки;

13 кубик – разметка осей МКД;

14 кубик- земляные и фундаментные работы;

15 кубик – СМР (строительно-монтажные работы);

16 кубик – наружная отделка фасада МКД;

17 кубик – проведение ремонтных работ в квартирах МКД;

18 кубик – благоустройство придомовой территории.

Разберем данную плоскость по кубикам:

19 кубик – формирование государственной комиссии (осуществление контроля СМР, соблюдением норм, стандартов и правил);

20 кубик – разрешение ввода объекта в эксплуатацию;

21 кубик – подписание акта ввода МКД в эксплуатацию;

22 кубик – вывоз строительного мусора;

23 кубик – устранение замечаний, которые выявила государственная комиссия;

24 кубик – заключение договора с управляющей компании;

25 кубик – подписание акта приема – передачи;

26 кубик – подготовка технического паспорта и технического плана на объект МКД и инженерные сети;

27 кубик – оценка качества выполненных работ после сдачи МКД в эксплуатацию.

Таким образом, на основе куба управления применения стоимостного инжиниринга в строительстве МКД осуществляется возведение данного объекта [19].

Выводы (Conclusions)

На сегодняшний день стоимостной инжиниринг представляет собой индивидуальную форму увеличения эффективности строительных проектов. В последнее время стоимостной инжиниринг стал в достаточной степени востребованным, так как каждая сфера человеческой деятельности имеет собственный стоимостной инжиниринг.

Таким образом, задача стоимостного инжиниринга состоит в оптимизации стоимости продукции и услуг инвестиционно-строительной деятельности на всех стадиях строительного проекта [11].

В состав структуры стоимостного инжиниринга входят следующие системы:

  • система управления стоимостью;
  • система ценообразования;
  • различные рыночные аспекты;
  • организационно-управленческие аспекты;
  • система подготовки стоимостных инженеров.

На сегодняшний день наиболее актуально проектирование объекта на основе принципов бюджетирования, анализа рисков строительного проекта, различных изменений проектных решений в ходе реализации проекта.

Оптимизация натуральных показателей себестоимости строительного проекта в противовес традиционному подходу к его оценке на основе объектов-аналогов приводит к необходимости проводить стоимостной аудит инвестиционно-строительного проекта.

Задача строительной организации состоит в оптимизации натуральных показателей на каждом этапе цикла стоимостного инжиниринга: описание технологических процессов, создание объемно-пространственного решения, формирование бюджета в текущих ценах.

Без стоимостного инжиниринга на сегодняшний день не обходится ни один инвестиционно-строительный проект, что говорит о дальнейшей положительной динамике развития стоимостного инжиниринга по всему миру.

Библиографический список

1. Ажимова Л.И., Мухаррамова И.А., Файзуллин И.Э. Стоимостной инжиниринг: Формирование стоимости строительства. – М.: Издательство «Креативная экономика», 2017. – 2317-2336 с.
2. Антонян О.Н., Торчян Н.Р. Стоимостной инжиниринг в развитии рыночной инфраструктуры в строительстве. – М.: Социально-экономические развитие города и регионов, 2016. -371 с.
3. Барешенкова К.А., Владимирова И.Л. Проблемы стоимостного инжиниринга в управлении инвестиционно-строительными проектами. – М.: Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной мфере и природопользовании, 2017. -35 с.
4. Бовыкина К.В., Бочаров А.Ю. Управление стоимостью проекта. – Самара: Традиции и инновации в строительстве и архитектуре, 2017. -424-227 с.
5. Бочаров А.Ю., Бурцев И.Г. Стоимостной инжиниринг инвестиционно-строительного проекта. – Самара: Сборник статей. Экономические аспекты управления строительным комплексом в современных условиях, 2017. -224-229 с.
6. Брезгина Л.В., Плюснина Л.М. Ключевые бизнес-процессы стоимостного инжиниринга при формировании стоимости инвестиционно-строительных проектов. – Новосибирск: Сборник статей. Наука в России: перспективные исследования и разработки сборник материалов I Всероссийской научно-практической конференции, 2017. -237-244 с.
7. Порхова Е.С. Формирование механизма эффективного использования объектов интеллектуальной собственности в деятельности строительных предприятий. /Диссертация, 2003. -215 c.
8. Лисинков А.Н. Инжиниринговый подход к обеспечению качества. – М.: Методы менеджмента качества, 2016. -12 с.
9. Ляпин А.В., Ляпин В.Ю. Современный подход к организации сметной деятельности в строительстве, 2016. -25 с.
10. Мамаева О.А., Щербакова С.К. Проблемы и перспективы профессиональной стандартизации в сфере строительного стоимостного инжиниринга, 2016. -31 с.
11. Масленникоова О.В., Финков М.В. Управление стоимостью системного анализа в проектах. – Спб: Информатика и кибернетика сборник докладов студенческой научной конференции Института компьютерных наук и технологий, 2016. -282 с.
12. Мухаррамова Э.Р. Стоимостной инжиниринг в строительстве. – М.: Российское предпринимательство, 2016. -1179-1196 с.
13. Новоселова А.О. Стоимостной инжиниринг в инвестиционных проектах с привлечением бюджетных средств. – М.: Научное сообщество студентов, 2017. -204-207 с.
14. Салтыкова О.И. Стоимостной инжиниринг инвестиционно-строительного проекта как инструмент повышения его эффективности. – М.: Научное обозрение, 2016. -286-290 с.
15. Сборщиков С.Б., Шинкараева Г.Н. Инжиниринг-основа инновационного развития строительной отрасли. – М.: Научное обозрение, 2016-258 с.
16. Сологубов Ю.П. Развитие строительного стоимостного инжиниринга: Зарубежный и Российский опыт. - Самара: Сборник статей. Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2016. -217-222 с.
17. Павлов А.С. Инжиниринг в строительстве. – М.: Вестник МГСУ, 2016. -445 с.
18. Рахматуллина Е.С. BIM моделирование как элемент современного строительства//Российское предпринимательство. -2017. -№ 19. - DOI: 10.18334/rp.18.19.38345
19. Трубицын Г.Г. Инвестиционно-строительный инжиниринг в деятельности предприятия. – М.: Глобализация науки, 2017. -98-100 с.
20. Чиркунова Е.К. Проблемы и перспективы развития инжиниринга в инновационных проектах строительства. – Самара: Сборник статей. Стоимостной инжиниринг и экспертиза недвижимости: Проблемы и перспективы развития, 2016. -74-78 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *