Книги

Подборка полезных и интересных книг на тему проектного управления. Вы можете порекомендовать книги для данного раздела.

Базовый курс по финансовому моделированию. Пошаговая инструкция по созданию финансовой модели в Microsoft Excel

Несомненно полезная книга для тех, кто хочет самостоятельно научиться делать финансовые расчеты и моделировать. Книга содержит простые и доступные для усвоения примеры. Это основа, на которой вы сможете построить любые модели.

Финансовое моделирование с использованием Excel

Данная книга заполняет пробел между теорией и практикой финансового моделирования. Автор предлагает подробное пошаговое руководство по эффективному расчету практических финансовых моделей с помощью таблиц Microsoft Excel. Книгу можно считать сборником готовых рецептов с указанием всех необходимых "ингредиентов" и операций, в ней рассматриваются такие вопросы, как анализ финансов предприятия, стандартные задачи для портфелей ценных бумаг, ценообразование на опционы, дюрация и иммунизация. 

Анализ рисков и управление нефтегазопоисковыми проектами

В книге Питера Роуза последовательно изложены основные принципы и методы анализа рисков в геологоразведке и детально рассмотрены вопросы их практического применения при планировании и проведении геологоразведочных работ на нефть и газ. 
Книга будет очень полезна широкому кругу специалистов, занимающихся нефте-газопоисковыми проектами, а также руководителям нефтегазовых и сервисных компаний. Студентам она позволит изучить методы применения вероятностных методов для решения задач поиска и разведки месторождений нефти и газа.

Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом

Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. 
Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. 

Управление рисками инвестиционных проектов

На основании практического опыта оценки и управления рисками крупных инфраструктурных проектов автором предложен комплексный подход к выявлению, анализу и оценке рисков, позволяющий учесть потенциальное влияние рисков на показатели эффективности проекта и выбрать оптимальный вариант реализации проекта из множества возможных.

В книге исследованы возможности практического применения теоретических аспектов управления рисками; проанализированы признанные методологии стандартов и руководств по управлению рисками; выявлены особенности управления проектными рисками в России; рассмотрены основные проблемы, с которыми сталкиваются риск-менеджеры и руководители проектов при управлении рисками и возможные пути их решения; предложены практические рекомендации по проведению комплексной оценки рисков инвестиционного проекта и формированию концептуальных методов управления ими. Книга будет полезна не только профессиональным риск-менеджерам, но и специалистам в области проектного управления и инвестиционного инжиниринга.

Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике

Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям - руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, - понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации.

Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием

Эта книга об объединении проектов в портфели, о том как реализуется управление портфелем проектов. В книге описаны механизмы портфельного управления, с помощью которых можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей. Книга будет интересна руководителям и менеджерам портфелей/проектов, желающих повысить эффективность управления. 

Управление проектами от А до Я

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок - всему этому можно научиться! В книге просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. 
Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами - как начинающим, так и профессионалам - всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.

Профессиональное управление проектом

Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР (профессиональное управление проектом). В книге рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.

Deadline. Роман об управлении проектами

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, - ваша повседневная реальность. 
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства - все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами - это всегда работа с людьми. 
Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

Цель

Э. Голдратт - всемирно признанный лидер в области развития новых концепций и систем управления. В книге рассматриваются решения ключевых проблем в области основных функций любой бизнес-организации: операционной системы, управления проектами, маркетинга, анализа финансовых показателей, выстраивания плана поставок, продажи стратегии и тактик.

Критическая цепь

Автор книги видит корень всех проблем проекта в последствии ошибок, заложенных еще на этапе планирования. Автор разъясняет основы планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи». Повествование в книге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание автора.

Scrum: Революционный метод управления проектами

Книга о гибкой методике разработки ПО - Scrum. Методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки. Элементы гибких методик (итеративная разработка, активное вовлечение Заказчика, готовность к изменениям) в настоящее время хорошо приживаются и активно используются при разработке проектной документации, где стоимость ошибок и изменений существенно ниже этапа строительства.